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Asopos - Ihr Weg zur schlanken Produktion

 

Seit über 10 Jahren setzt die Asopos Unternehmensberatung "Lean-" und "Change Management" Projekte in verschiedenen Industriebereichen speziell in mittelständischen Betrieben, um. Unser Erfolg liegt in der langjährigen Erfahrung unserer Mitarbeiter, in der vielfältigen Branchenerfahrung, unserer speziellen methodischen Vorgehensweise und der Integration und Förderung der Mitarbeiter auf allen Ebenen. Durch Schulung, Umsetzungsunterstützung und Coaching Ihrer Mitarbeiter erreichen wir die nachhaltige Optimierung von Fertigungsstrukturen, Wertschöpfungsketten, Planung & Steuerung, also der gesamten Organisation. Mit unserem erfahrenen Team, bestehend aus Fertigungs-, Logistik-, und Change-Experten begleiten wir den notwendigen Veränderungsprozess, damit wettbewerbsfähige Ergebnisse erzielt werden können.

 

Speziell in mittelständischen Unternehmen muss bei der Einführung und Erweiterung der Lean Management Philosophie der Unterschied zur Großindustrie berücksichtigt werden. Die positiven Ergebnisse sind auch dort zu erzielen, aber der Weg ist etwas anders.

 

Unsere empfohlenen Bausteine sind:

 

  • Strategieberatung der obersten Führung in Richtung Einführung und Vertiefung der Lean Management Philosophie

  • Prozessoptimierung nach Lean Prinzipien in Produktion und Büro

  • Durchführung von überschaubaren Pilotprojekten, die schnell vorzeigbare Erfolge bringen und zur Akzeptanz des Veränderungsprozesses von Mitarbeitern, Führungskräften und versorgenden Abteilungen führen.

  • Schulung der Mitarbeiter, Führungskräfte und versorgenden Abteilungen direkt vor Ort am Beispiel der umgesetzten Pilotprojekte

  • Ausrollen der umgesetzten Verbesserungen des Pilotbereiches auf weitere Wertstromeinheiten

  • Schaffen von Mess- und Steuermöglichkeiten, die den tatsächlichen Prozess wiederspiegeln um Führungsfähigkeit zu garantieren und die ständige Verbesserung der Bereiche voran zu treiben.

 

Rufen Sie uns an: (+49) 7345 / 23 81 480

 

 

 

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