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Asopos - Ihr Weg zur schlanken Produktion

 

Seit über 10 Jahren setzt die Asopos Unternehmensberatung "Lean-" und "Change Management" Projekte in verschiedenen Industriebereichen speziell in mittelständischen Betrieben, um. Unser Erfolg liegt in der langjährigen Erfahrung unserer Mitarbeiter, in der vielfältigen Branchenerfahrung, unserer speziellen methodischen Vorgehensweise und der Integration und Förderung der Mitarbeiter auf allen Ebenen. Durch Schulung, Umsetzungsunterstützung und Coaching Ihrer Mitarbeiter erreichen wir die nachhaltige Optimierung von Fertigungsstrukturen, Wertschöpfungsketten, Planung & Steuerung, also der gesamten Organisation. Mit unserem erfahrenen Team, bestehend aus Fertigungs-, Logistik-, und Change-Experten begleiten wir den notwendigen Veränderungsprozess, damit wettbewerbsfähige Ergebnisse erzielt werden können.

 

Speziell in mittelständischen Unternehmen muss bei der Einführung und Erweiterung der Lean Management Philosophie der Unterschied zur Großindustrie berücksichtigt werden. Die positiven Ergebnisse sind auch dort zu erzielen, aber der Weg ist etwas anders.

 

Unsere empfohlenen Bausteine sind:

 

  • Strategieberatung der obersten Führung in Richtung Einführung und Vertiefung der Lean Management Philosophie

  • Prozessoptimierung nach Lean Prinzipien in Produktion und Büro

  • Durchführung von überschaubaren Pilotprojekten, die schnell vorzeigbare Erfolge bringen und zur Akzeptanz des Veränderungsprozesses von Mitarbeitern, Führungskräften und versorgenden Abteilungen führen.

  • Schulung der Mitarbeiter, Führungskräfte und versorgenden Abteilungen direkt vor Ort am Beispiel der umgesetzten Pilotprojekte

  • Ausrollen der umgesetzten Verbesserungen des Pilotbereiches auf weitere Wertstromeinheiten

  • Schaffen von Mess- und Steuermöglichkeiten, die den tatsächlichen Prozess wiederspiegeln um Führungsfähigkeit zu garantieren und die ständige Verbesserung der Bereiche voran zu treiben.

 

Rufen Sie uns an: (+49) 7345 / 23 81 480

 

 

 

Asopos aktuell

Milk Run Systeme

Der Logistikzug, auch als „Milkrun“ Prinzip bekannt, basiert auf einer ganz einfachen Idee mit hocheffizienten Ergebnis: nur dann wird angeliefert, wenn wirklich Bedarf herrscht.

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Effi-Mobil auf Deutschlandtour

Ressourceneffizienz ist ein Wettbewerbsvorteil und spart bares Geld. Doch wie geht Ressourceneffizienz konkret? Das zeigt das Effi-Mobil, das im Rahmen der Kampagne „Wettbewerbsvorteil Ressourceneffizienz“ des Bundesumweltministeriums und VDI ZRE auf Deutschlandtour geht.

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Der Gesundheitstipp: Burnout vorbeugen

Die Gesundheitsrisiken der heutigen Arbeitswelt sind weniger durch körperliche Belastungen gekennzeichnet – diese werden durch Maschinen und Computer ersetzt. Heute vermelden die Krankenkassen Jahr für Jahr eine steigende Anzahl von Fehltagen im Job aufgrund psychischer Erkrankungen. Im Spektrum arbeitsplatzbedingter gesundheitlicher Störungen finden sich Depressionen, Schlafstörungen, Suchtmittelmissbrauch und Erschöpfungssyndrome wie zum Beispiel Burnout. Vorbeugung ist daher auch aus betriebswirtschaftlichen Gründen unabdingbar.

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